אימון מנהלים

ניהול נראה אחרת כשאתה זה שצריך לקבל את ההחלטה

להוביל אנשים, לעמוד ביעדים, להתמודד עם קונפליקטים ולקבל החלטות בתנאי אי-ודאות דורש יותר מידע מקצועי.

אימון מנהלים הוא מרחב אישי למנהל שרוצה להתמודד טוב יותר עם מה שהתפקיד דורש ממנו עכשיו, ולפתח את הדרך שבה הוא מנהל אנשים, משימות ואת עצמו.

מתי זה מתאים

שלושה רגעים שבהם מנהל צריך ליווי

קיבלת תפקיד חדש, אבל מה שהביא אותך להצלחה בתפקיד הקודם לא בהכרח מספיק עכשיו.

כשיש לחץ, קונפליקט, עומס או אירוע שמערער את המערכת, המנהל צריך קודם לחזור לעמדה שממנה הוא מסוגל לחשוב ולפעול.

מערכת חדשה, שינוי מבני, שינוי בתפקידים או שינוי בדרך העבודה דורשים מהמנהל להוביל גם את עצמו וגם את האנשים סביבו.

שני צדדים של ניהול

ניהול אפקטיבי דורש איזון בין התוצאה שצריך להשיג לבין האנשים שאמורים להגיע אליה.

איך עובדים

01

מה קורה עכשיו ומה אתה נדרש לנהל.

02

מה צריך להיראות אחרת בתפקיד, בצוות או בדרך שבה אתה פועל.

03

מיומנויות, תקשורת, החלטות, תפיסה ניהולית, חוזקות, ערכים או מצב קונקרטי.

04

מה השתנה בפועל בין מפגש למפגש.

נושאים שעשויים להיכנס לעבודה

לא כל נושא נכנס לכל תהליך. בוחרים את מה שרלוונטי למנהל ולמצב שבו הוא נמצא.