קטגוריה: ייעוץ ארגוני
-

למה משימות נופלות בין צוותים, ואיך מונעים את זה?
לקוח מבקש שינוי בהזמנה. צוות השירות מעביר את הבקשה לתפעול, התפעול מחכה לאישור ממכירות, ובמכירות בטוחים שהשירות כבר עדכן את הלקוח. כעבור יומיים הלקוח מתקשר לברר מה קורה. בכל צוות…
-

מה עושים כשמשבר משבש את העבודה של כל הארגון?
לקוח גדול מודיע שהוא עוצר הזמנות. מערכת מרכזית מפסיקה לעבוד. עובד מפתח עוזב בלי זמן לחפיפה. לפעמים האירוע עצמו קטן יחסית, אבל בתוך שעות הוא מתחיל להשפיע על כמה צוותים:…
-

מנהיגות טרנספורמטיבית: כך תוביל שינוי משמעותי בארגון שלך
מאמר זה מציג את עקרונות של מנהיגות טרנספורמטיבית ואת יישומה בארגונים מודרניים. נחקור את המאפיינים העיקריים של סגנון מנהיגות זה, כולל השפעה אידיאלית, השראה מוטיבציונית, גירוי אינטלקטואלי והתחשבות אישית. המאמר…
-

למה שינוי בארגון לא מתקדם גם כשכולם מסכימים שהוא נחוץ?
בישיבת ההנהלה כולם מסכימים: הדרך שבה עובדים היום כבר לא מתאימה. המידע עובר מאוחר מדי, לקוחות ממתינים לתשובות, והצוותים משקיעים זמן בתיקון דברים שאפשר היה למנוע. מתקבלת החלטה על דרך…
-

החזר השקעה (ROI) של אימון מנהלים: האם זה כדאי לעסק שלך?
מאמר זה בוחן את החזר ההשקעה (ROI) של אימון מנהלים. נציג נתונים מרשימים על התועלות הכלכליות והארגוניות של אימון מנהלים, ונדון בשאלה האם ההשקעה באימון מנהלים כדאית לעסקים. גלה כיצד…